【建材】思路一变天地宽 企业介绍

    思路一变天地宽 企业介绍

1996年8月,时任天津建材集团经营处处长的李庆云临危受命,就任集团下属企业天津河西区建材供应公司经理。摆在他面前的是200多亩荒芜的砂石料场,6000平方米闲置的仓库,静静躺着的两条专用铁路道线,300多名等米下锅的职工,亏损千万元的包袱……就是这样一个频临倒闭的国有小企业,多年后一跃成为名震一方的环渤海金岸集团下属的品牌大市场,不仅甩掉了亏损的帽子,而且成为商贾云集的寸土寸金之地。追寻环渤海发展的足迹,里面深深地烙下了李庆云的痕迹。

另辟蹊径找空间

穷则思变。新上任的李庆云认为,与其在没路的地方争饭吃,不如另辟蹊径,重新找准自己的坐标定位,重新开辟生存空间。当时国家大力发展住宅产业,拉动了装饰材料的迅速繁荣,很多中外厂商在天津举办全国建材会。可是当时天津并没有真正的建材产品区域性大市场。这是一个市场空白。河西建材公司既有场地,又有铁路道线,还有仓库,交通便利,很适合建大辐射的市场。为什么不把全国建材会聚集的商流、物流、信息流留住,把客商引进市场,办成永不落幕的全国建材展销会呢?他和领导班子一商议,果断地做出另辟蹊径的战略性选择,提出了“三业并举滚动发展”的建设思路,即:以建市场为龙头,促进仓储业发展,以仓储业发展,促进传统的经营模式向现代化代理配送制转化。依托天津,背靠北京,辐射“三北”,面向环渤海地区,建北方建材集散中心,干大流通。

励精图治规模壮

1996年9月,李庆云带领环渤海人用筹借来的50万元,建成了环渤海市场一期工程———660平方米简易陶瓷经营厅和3000平方米的天津市惟一的石材城。接着,他们又到北京开新闻发布会,借全国建材会为市场招商,给客商讲市场蓝图,讲办市场的思路,讲区位优势,吸引了第一批客商。结果市场买卖兴隆,交易火爆。第二年,他们紧接着启动市场二期工程,投资268万元建成6000平方米的装饰城,当年收回326万元并扩建了10000平方米的仓库。1998年,他们又进行了第三期扩建工程,建成10000平方米的装饰城展厅。2000年,他们在天津市滨海新区建成了15万平方米的环渤海家居购物广场。2002年,总建筑面积达4万平方米的环渤海国际经贸大厦拔地而起,成为集经营、餐饮、办公、会议等多功能于一体的大型现代化商贸中心。2005年,通过资产重组,环渤海以集团方式注册为环渤海金岸(天津)集团股份有限公司,下设7个子公司,交易额突破了40亿元,挺进中国服务业500强。

机制创新人变勤

1998年,环渤海建材市场改制为环渤海建材中心批发市场有限责任公司后,公司制定了“重新上岗,优化组合,减员增效,减员增收”的人事制度改革方案。根据经济学“双因素”理论,把国有企业职工原有的基本工资作为保健因素,把不同的岗位津贴作为激励因素,把一部分工具或设施量化给职工,按照投入产出的效益率提成奖金。他们还通过公开招聘组合,公平竞争上岗,实现了企业内部人员的合理流动,优化组合。2001年,环渤海又一次进行了体制改革,由有限责任公司改制为股份制企业,围绕如何激发人的活力再次进行了一系列的人事制度改革,千方百计为员工创造一个脱颖而出的成长环境。他们建立和完善了激励机制、竞争机制、约束机制。不管学历高低,年龄大小,报酬多少看业绩,职务晋升看能力。能者上,庸者下,多干多得,不干事会被“炒鱿鱼”。崭新的用人机制彻底地打破了大锅饭,极大地激发了蕴藏在人们身上的巨大能量,一个勤于思考、勇于创新、肯于干事,人人讲贡献。个个比进步的生气勃勃的局面迅速形成。老职工可以充分发挥过硬的技能成为天津市劳动模范,新员工一样可以展现自己的价值担当重任。环渤海成为人们展示才华、施展才能、体现个人价值的舞台,而李庆云就是这舞台后面的导演。

业态创新企业新

环渤海初建时,只是一个物业管理式的摊位制市场。十多年来,李庆云根据市场需求,把握市场脉搏,从实际出发,与时俱进,不断改造提升环渤海业态模式。经过不断创新,市场经营业态已经涵盖了仓储、零售、批发、设计、装修、加工、配送等,打造出环渤海市场独有的运营模式。2004年,他们又创建了“集成家居方案供应商”新的经营模式,以世纪宅做引擎,链接装修商、房地产开发商,消费者可以在“世纪宅”看房选样购房,可以买集成住宅,也可以买设计或部分构件。他们还准备联合家具、家电、家饰厂商,向下游市场延伸,组合成新的一站式购物中心业态模式。

诚信经营顾客多

环渤海创立之初,李庆云便把诚信的经营宗旨牢牢地植根在运营和管理之中。1999年国家规范批发市场,环渤海在全国率先擎起打假大旗,与商户签订《共建无假货市场协议》,确立了“淘汰制”。他们以规范的经营,规范的管理,争得了“全国无假货示范市场”的称号。随之,他们以“诚信创造满意”为理念,推出了“市场先行负责制”,每年拿出百万元作为先行赔付基金。他们还将管理制度、市场理念、经营规范编成“商户手册”发给入驻客商,定期评选“文明商户”,设流动红旗和意见箱,接受消费者监督。为强化市场的服务功能,他们聘请专家举办“家装知识课堂”、“家居环保知识咨询”,与消协、质监部门携手为消费者义务服务。真诚回报真诚,消费者对环渤海有了深深的信赖。于是,信赖产生忠诚,忠诚衍生了今天的市场红火。

在以“诚信”树立形象的同时,环渤海人不忘回报社会。企业在发展中创造了数以千计的岗位,并曾组织多场免费招聘会,吸纳社会下岗职工。1999年,环渤海帮助盘活天津市木材二厂,建起了环渤海木材城。每年岁末年初,环渤海还与天津市慈善协会共同举办“扶贫助困慈善活动”,为“希望工程”、“特困家庭”、“特困劳模”、“非典战士”等慈善事业捐款捐物。不但企业捐款,职工和进驻商户也积极参与。今年元月份,环渤海职工和商户就筹集了善款11万余元。

成立十多年来,环渤海先后被评为“全国文明先进单位”、“全国创建百城万店无假货示范市场”、“中国商业服务业放心安全消费场所”、“全国商业质量效益型先进企业”、“全国商业服务业先进企业”、“全国五星级建材市场”等。一项项耀眼的荣誉,无不折射出李庆云辛勤耕耘的汗水。正如他办公室墙上横幅中所写的,“为官一任,兴一方经济,富一方百姓,建一方文明”,这才是无愧于时代的优秀企业家!

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